Personalentwicklung für Unternehmen und Start-ups

Ihr Unternehmen oder Start-up ist erfolgreich auf Wachstumskurs und Ihre Mitarbeiterzahlen steigen? Gratulation!

Um jetzt wettbewerbsfähig zu bleiben, gilt es vielfältige Herausforderungen zu meistern.
Wie gut ist Ihr Unternehmen dafür aufgestellt? Wo besteht noch Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zielorientierte Personalarbeit für Ihr Unternehmen entwickeln? Wie setzen Sie Themen wie Qualifizierung von Führungskräften, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeitermotivation um? Wie gewinnen und binden Sie qualifizierte und engagierte Mitarbeiter?

Wir entwickeln praktische, umsetzbare Lösungen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.

Gemeinsam prüfen wir:

• Welche Unternehmensziele werden verfolgt?
• Wie soll die Personalarbeit diese unterstützen?
• Welcher Umfang ist sinnvoll?
• Welche Schwerpunkte müssen gesetzt werden?
• Was ist wichtig bei der konkreten Umsetzung?
• Womit fangen wir an?

Schwerpunktthemen unserer Beratung sind zum Beispiel:

• Einführung und Aufbau Ihrer Personalentwicklung
• Instrumente für Führung, Motivation oder Beurteilung Ihrer Mitarbeiter
• Erfolgsfaktor Führung: Führungskräfte Entwicklung, u.a. mit den Themen:
  • Mitarbeitergespräch, Feedback-Kultur
  • Mitarbeiterentwicklung, -motivation
  • Übergangsphase Fachkraft zu Führungskraft
  • Führungsleitlinien
  • Teamentwicklung
  • Konfliktklärung
  • Wertschätzende Führung
• Bewerbermanagement

Ihr Nutzen als Unternehmen:

• Zielführende Personalentwicklung – abgeleitet aus der Unternehmensstrategie
• Aufbau von Struktur und Organisation – entlastet die Geschäftsleitung
• Mitarbeiterpotentiale werden mobilisiert und entwickelt
• Höhere Motivation der Mitarbeiter – steigende Arbeitszufriedenheit
• Leistungsträger können langfristig an das Unternehmen gebunden werden
• Verbesserte interne Kommunikation
• Attraktiver Arbeitgeber

Gönnen Sie sich und Ihrem Unternehmen einen Boxenstopp! Sprechen Sie uns an!