The difference between a boss and a leader:
a boss says “Go!” – a leader says “Let’s go!” E.M. Kelly

Wie führen Sie? Wie kommunizieren Sie? Wie motivieren Sie? Wie wertvoll sind Ihnen Ihre Mitarbeiter?

Die Führungskultur im Unternehmen entscheidet maßgeblich über den Erfolg. Denn die sogenannten weichen Faktoren wie zum Beispiel die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und deren Arbeitszufriedenheit haben großen Einfluss auf die harten Zahlen wie Umsatz und Ertrag.

Weiterentwicklung der Führungskultur

Sie wünschen sich ein Führungsleitbild, das authentisch und unverwechselbar für Ihr Unternehmen steht?
Ihr Ziel ist ein wertschätzendes, verlässliches und transparentes Führungskonzept, das Orientierung bietet, zu einer selbstbewussten Unternehmenskultur führt und Ihre Unternehmensziele unterstützt?
Ihre Führungskräfte sollen sich selbst als Lernende verstehen und nach einer kontinuierlichen Verbesserung ihrer Leistung streben?
Wenn Führungsverhalten regelmäßig hinterfragt und kontinuierlich nach Verbesserungsmöglichkeiten gesucht wird, können Unternehmen sich weiterentwickeln und so vom Wettbewerb absetzen.

Gemeinsam erarbeiten wir die notwendigen Schritte und konkreten Maßnahmen für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur.

Qualifizierung von Führungskräften

Führungskräfte kommunizieren mit sehr unterschiedlichen Menschen und in sehr unterschiedlichen Führungssituationen. Entsprechend sensibel müssen sie für die jeweilige Situation und Gesprächskonstellation sein. Sie müssen in der Lage sein, ihr Gesprächsverhalten ihrem Gegenüber flexibel anpassen zu können.
Vielen Führungskräften ist zudem nicht bewusst, wie entscheidend die Führungsaufgabe „Mitarbeiter entwickeln“ für das Unternehmen ist. Ihr Fokus liegt darauf, das operative Tagesgeschäft zu managen. Wenn sich aber die Kompetenz der Mitarbeiter nicht erhöht, stagniert das Unternehmen und verliert seine Wettbewerbsfähigkeit.

In unseren Führungskräfte-Trainings vermitteln wir das notwendige Wissen und Können, um als Führungspersönlichkeit mehr Wirksamkeit, Klarheit, Glaubwürdigkeit und damit tragfähigere Arbeitsbeziehungen entwickeln zu können.
Für den Führungsnachwuchs – aber auch für erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und wirksamer führen wollen.

Im Fokus unserer Seminare und Trainings stehen Themen wie:

• Mitarbeitergespräche führen
• Fordern, Fördern und Motivieren
• Führungsaufgabe „Mitarbeiter entwickeln“
• Führen mit Zielen
• Feedback geben
• Konflikte meistern
• Teamentwicklung
• Wertschätzende Führung
• Übergangsphase Fachkraft zu Führungskraft

Qualifizierte Führungskräfte sind entscheidend für die Zukunft Ihres Unternehmens! Sprechen Sie uns an!

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Diversity – Erfolg durch Vielfalt

Ein  gesundes Unternehmen benötigt Frauen und Männer, alte und junge Mitarbeiter, verschiedener Herkunft – das ist der Grundgedanke von Diversity. Übersetzen kann man Diversity mit Vielfalt. Und Vielfalt gibt es in jedem Unternehmen. Selbst dort, wo zunächst die Belegschaft sehr homogen erscheint, zeigen sich bei näherem Hinsehen Unterschiede zum Beispiel mit Blick auf Alter, Geschlecht oder auch Herkunft. Gleichzeitig umgeben sich  Menschen gerne mit Leuten, die ähnlich ticken und einen ähnlichen kulturellen und sozialen Hintergrund haben. Das macht das Leben einfacher.
Ein Unternehmen aber, das auf das Prinzip Homogenität setzt, wird mittelfristig nicht zukunfts- und wettbewerbsfähig bleiben. Denn neue Ideen entstehen nicht, wenn alle exakt gleich denken.

Management von Vielfalt

Vor allem Unternehmen, die  im internationalen Umfeld tätig sind, brauchen Menschen, die interkulturelle Kompetenzen und Sprachkenntnisse mitbringen. Denn Alltag und Arbeitsleben sind von kultureller und demographischer Vielfalt geprägt – auch in Deutschland. Deshalb sollten Unternehmen das auch sein, wenn sie am Markt bestehen wollen. Wer mit dieser Vielfalt nicht nur umgeht, sondern sie aktiv fördert und nutzt, schafft im Unternehmen bessere Zusammenarbeit in produktiveren Teams. In diesem Umfeld wachsen Leistungsträger und Ideen, die die Zukunft des Unternehmens sichern.

Starke Teams durch Vielfalt

Zugegeben,  zwischen Alt und Jung und Menschen aus verschiedenen Kulturkreisen kann es auch einmal krachen. Hier sind die Führungskräfte gefragt, die den bunten Haufen zu einem Team machen müssen. Mit Führungskräften aber, die hier für die notwendige Balance sorgen können, kann Vielfalt die Unternehmens-Teams unschlagbar machen. Wer diese Herausforderung annimmt und Vielfalt als Chancen begreift, kann nur gewinnen:

• Synergie-Effekte zwischen den Mitarbeitern werden gesteigert
• Teamwork wird verbessert und die Mitarbeiterbindung gestärkt
• Neue Märkte können erschlossen und damit der Umsatz gesteigert werden
• Heterogene Teams führen zu mehr Innovation bei der Entwicklung neuer Produkte
• Eine optimierte Kundenansprache

Mit meiner Erfahrung aus dem internationalen Personalmanagement helfe ich Ihnen die Potenziale Ihrer Belegschaft noch besser zu nutzen. Gemeinsam erarbeiten wir Maßnahmen, die zu den individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens passen.

Sprechen Sie uns an!

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Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen.
Hans Christoph von Rohr (*1938), dt. Topmanager, b. 1995 Vorstandsvors. Klöckner Werke AG

Ihr Unternehmen oder Start-up ist erfolgreich auf Wachstumskurs und Ihre Mitarbeiterzahlen steigen? Gratulation!

Um jetzt wettbewerbsfähig zu bleiben, gilt es vielfältige Herausforderungen zu meistern.
Wie gut ist Ihr Unternehmen dafür aufgestellt? Wo besteht noch Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zielorientierte Personalarbeit für Ihr Unternehmen entwickeln? Wie setzen Sie Themen wie Qualifizierung von Führungskräften, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeitermotivation um? Wie gewinnen und binden Sie qualifizierte und engagierte Mitarbeiter?

Wir entwickeln praktische, umsetzbare Lösungen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.

Gemeinsam prüfen wir:

• Welche Unternehmensziele werden verfolgt?
• Wie soll die Personalarbeit diese unterstützen?
• Welcher Umfang ist sinnvoll?
• Welche Schwerpunkte müssen gesetzt werden?
• Was ist wichtig bei der konkreten Umsetzung?
• Womit fangen wir an?

Schwerpunktthemen unserer Beratung sind zum Beispiel:

• Einführung und Aufbau Ihrer Personalentwicklung
• Instrumente für Führung, Motivation oder Beurteilung Ihrer Mitarbeiter
• Erfolgsfaktor Führung: Führungskräfte Entwicklung, u.a. mit den Themen:
  • Mitarbeitergespräch, Feedback-Kultur
  • Mitarbeiterentwicklung, -motivation
  • Übergangsphase Fachkraft zu Führungskraft
  • Führungsleitlinien
  • Teamentwicklung
  • Konfliktklärung
  • Wertschätzende Führung
• Bewerbermanagement

Ihr Nutzen als Unternehmen:

• Zielführende Personalentwicklung – abgeleitet aus der Unternehmensstrategie
• Aufbau von Struktur und Organisation – entlastet die Geschäftsleitung
• Mitarbeiterpotentiale werden mobilisiert und entwickelt
• Höhere Motivation der Mitarbeiter – steigende Arbeitszufriedenheit
• Leistungsträger können langfristig an das Unternehmen gebunden werden
• Verbesserte interne Kommunikation
• Attraktiver Arbeitgeber

Gönnen Sie sich und Ihrem Unternehmen einen Boxenstopp! Sprechen Sie uns an!

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Personalentwicklung für Unternehmen und Start-ups

Ihr Unternehmen oder Start-up ist erfolgreich auf Wachstumskurs und Ihre Mitarbeiterzahlen steigen? Gratulation!
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, gilt es jetzt vielfältige Herausforderungen zu meistern. Wie gut ist Ihr Unternehmen dafür aufgestellt? Wo besteht noch Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zielorientierte Personalarbeit für Ihr Unternehmen entwickeln?

Erfolgsfaktor Führung

Wie führen Sie? Wie kommunizieren Sie? Wie motivieren Sie? Wie wertvoll sind Ihnen Ihre Mitarbeiter?
Die Führungskultur im Unternehmen entscheidet maßgeblich über den Erfolg. Denn die sogenannten weichen Faktoren wie zum Beispiel die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und deren Arbeitszufriedenheit haben großen Einfluss auf die harten Zahlen wie Umsatz und Ertrag.

Teamentwicklung

Sie wünschen sich leistungsfähige, motivierte Teams, in denen die Mitglieder ihr tatsächliches Potenzial entfalten und gemeinsam an einem Strang ziehen?

In der Realität sieht das oft anders aus: Das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Persönlichkeiten führt meist nicht direkt zu den erhofften Synergie-Effekten, sondern früher oder später erst einmal zu “atmosphärischen” Störungen und Konflikten. Doch keine Sorge: Das ist völlig normal!

Diversity – Vielfalt als Chance

Immer mehr Unternehmen nutzen Diversity Management, um den Herausforderungen der Zukunft besser gewachsen zu sein. Eine bunte, heterogene Belegschaft mit vielfältigen Eigenschaften, Interessen und Fähigkeiten stärkt nicht nur das Miteinander, sondern bietet eine unglaubliche Flexibilität. Dies hat große Vorteile für das Unternehmen: Vielfältig gemischte Teams können sich besser in die Bedürfnisse der ebenfalls vielfältigen Kundschaft einfühlen. Sie weisen eine höhere Perspektivenvielfalt im Wissensaustausch und bei Lernprozessen auf. UND: Unternehmen, die Vielfalt leben, erhalten ein Image von Offenheit und multikultureller Aufgeschlossenheit.

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