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The difference between a boss and a leader:
a boss says “Go!” – a leader says “Let’s go!” E.M. Kelly

Wie führen Sie? Wie kommunizieren Sie? Wie motivieren Sie? Wie wertvoll sind Ihnen Ihre Mitarbeiter?

Die Führungskultur im Unternehmen entscheidet maßgeblich über den Erfolg. Denn die sogenannten weichen Faktoren wie zum Beispiel die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und deren Arbeitszufriedenheit haben großen Einfluss auf die harten Zahlen wie Umsatz und Ertrag.

Weiterentwicklung der Führungskultur

Sie wünschen sich ein Führungsleitbild, das authentisch und unverwechselbar für Ihr Unternehmen steht?
Ihr Ziel ist ein wertschätzendes, verlässliches und transparentes Führungskonzept, das Orientierung bietet, zu einer selbstbewussten Unternehmenskultur führt und Ihre Unternehmensziele unterstützt?
Ihre Führungskräfte sollen sich selbst als Lernende verstehen und nach einer kontinuierlichen Verbesserung ihrer Leistung streben?
Wenn Führungsverhalten regelmäßig hinterfragt und kontinuierlich nach Verbesserungsmöglichkeiten gesucht wird, können Unternehmen sich weiterentwickeln und so vom Wettbewerb absetzen.

Gemeinsam erarbeiten wir die notwendigen Schritte und konkreten Maßnahmen für die Weiterentwicklung Ihrer Führungskultur.

Qualifizierung von Führungskräften

Führungskräfte kommunizieren mit sehr unterschiedlichen Menschen und in sehr unterschiedlichen Führungssituationen. Entsprechend sensibel müssen sie für die jeweilige Situation und Gesprächskonstellation sein. Sie müssen in der Lage sein, ihr Gesprächsverhalten ihrem Gegenüber flexibel anpassen zu können.
Vielen Führungskräften ist zudem nicht bewusst, wie entscheidend die Führungsaufgabe „Mitarbeiter entwickeln“ für das Unternehmen ist. Ihr Fokus liegt darauf, das operative Tagesgeschäft zu managen. Wenn sich aber die Kompetenz der Mitarbeiter nicht erhöht, stagniert das Unternehmen und verliert seine Wettbewerbsfähigkeit.

In unseren Führungskräfte-Trainings vermitteln wir das notwendige Wissen und Können, um als Führungspersönlichkeit mehr Wirksamkeit, Klarheit, Glaubwürdigkeit und damit tragfähigere Arbeitsbeziehungen entwickeln zu können.
Für den Führungsnachwuchs – aber auch für erfahrene Führungskräfte, die ihre Führungskompetenzen ausbauen und wirksamer führen wollen.

Im Fokus unserer Seminare und Trainings stehen Themen wie:

• Mitarbeitergespräche führen
• Fordern, Fördern und Motivieren
• Führungsaufgabe „Mitarbeiter entwickeln“
• Führen mit Zielen
• Feedback geben
• Konflikte meistern
• Teamentwicklung
• Wertschätzende Führung
• Übergangsphase Fachkraft zu Führungskraft

Qualifizierte Führungskräfte sind entscheidend für die Zukunft Ihres Unternehmens! Sprechen Sie uns an!

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Diversity – Erfolg durch Vielfalt

Ein  gesundes Unternehmen benötigt Frauen und Männer, alte und junge Mitarbeiter, verschiedener Herkunft – das ist der Grundgedanke von Diversity. Übersetzen kann man Diversity mit Vielfalt. Und Vielfalt gibt es in jedem Unternehmen. Selbst dort, wo zunächst die Belegschaft sehr homogen erscheint, zeigen sich bei näherem Hinsehen Unterschiede zum Beispiel mit Blick auf Alter, Geschlecht oder auch Herkunft. Gleichzeitig umgeben sich  Menschen gerne mit Leuten, die ähnlich ticken und einen ähnlichen kulturellen und sozialen Hintergrund haben. Das macht das Leben einfacher.
Ein Unternehmen aber, das auf das Prinzip Homogenität setzt, wird mittelfristig nicht zukunfts- und wettbewerbsfähig bleiben. Denn neue Ideen entstehen nicht, wenn alle exakt gleich denken.

Management von Vielfalt

Vor allem Unternehmen, die  im internationalen Umfeld tätig sind, brauchen Menschen, die interkulturelle Kompetenzen und Sprachkenntnisse mitbringen. Denn Alltag und Arbeitsleben sind von kultureller und demographischer Vielfalt geprägt – auch in Deutschland. Deshalb sollten Unternehmen das auch sein, wenn sie am Markt bestehen wollen. Wer mit dieser Vielfalt nicht nur umgeht, sondern sie aktiv fördert und nutzt, schafft im Unternehmen bessere Zusammenarbeit in produktiveren Teams. In diesem Umfeld wachsen Leistungsträger und Ideen, die die Zukunft des Unternehmens sichern.

Starke Teams durch Vielfalt

Zugegeben,  zwischen Alt und Jung und Menschen aus verschiedenen Kulturkreisen kann es auch einmal krachen. Hier sind die Führungskräfte gefragt, die den bunten Haufen zu einem Team machen müssen. Mit Führungskräften aber, die hier für die notwendige Balance sorgen können, kann Vielfalt die Unternehmens-Teams unschlagbar machen. Wer diese Herausforderung annimmt und Vielfalt als Chancen begreift, kann nur gewinnen:

• Synergie-Effekte zwischen den Mitarbeitern werden gesteigert
• Teamwork wird verbessert und die Mitarbeiterbindung gestärkt
• Neue Märkte können erschlossen und damit der Umsatz gesteigert werden
• Heterogene Teams führen zu mehr Innovation bei der Entwicklung neuer Produkte
• Eine optimierte Kundenansprache

Mit meiner Erfahrung aus dem internationalen Personalmanagement helfe ich Ihnen die Potenziale Ihrer Belegschaft noch besser zu nutzen. Gemeinsam erarbeiten wir Maßnahmen, die zu den individuellen Bedürfnisse Ihres Unternehmens passen.

Sprechen Sie uns an!

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Kapital lässt sich beschaffen, Fabriken kann man bauen, Menschen muss man gewinnen.
Hans Christoph von Rohr (*1938), dt. Topmanager, b. 1995 Vorstandsvors. Klöckner Werke AG

Ihr Unternehmen oder Start-up ist erfolgreich auf Wachstumskurs und Ihre Mitarbeiterzahlen steigen? Gratulation!

Um jetzt wettbewerbsfähig zu bleiben, gilt es vielfältige Herausforderungen zu meistern.
Wie gut ist Ihr Unternehmen dafür aufgestellt? Wo besteht noch Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zielorientierte Personalarbeit für Ihr Unternehmen entwickeln? Wie setzen Sie Themen wie Qualifizierung von Führungskräften, Personalentwicklung, Mitarbeitergespräche und Mitarbeitermotivation um? Wie gewinnen und binden Sie qualifizierte und engagierte Mitarbeiter?

Wir entwickeln praktische, umsetzbare Lösungen, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.

Gemeinsam prüfen wir:

• Welche Unternehmensziele werden verfolgt?
• Wie soll die Personalarbeit diese unterstützen?
• Welcher Umfang ist sinnvoll?
• Welche Schwerpunkte müssen gesetzt werden?
• Was ist wichtig bei der konkreten Umsetzung?
• Womit fangen wir an?

Schwerpunktthemen unserer Beratung sind zum Beispiel:

• Einführung und Aufbau Ihrer Personalentwicklung
• Instrumente für Führung, Motivation oder Beurteilung Ihrer Mitarbeiter
• Erfolgsfaktor Führung: Führungskräfte Entwicklung, u.a. mit den Themen:
  • Mitarbeitergespräch, Feedback-Kultur
  • Mitarbeiterentwicklung, -motivation
  • Übergangsphase Fachkraft zu Führungskraft
  • Führungsleitlinien
  • Teamentwicklung
  • Konfliktklärung
  • Wertschätzende Führung
• Bewerbermanagement

Ihr Nutzen als Unternehmen:

• Zielführende Personalentwicklung – abgeleitet aus der Unternehmensstrategie
• Aufbau von Struktur und Organisation – entlastet die Geschäftsleitung
• Mitarbeiterpotentiale werden mobilisiert und entwickelt
• Höhere Motivation der Mitarbeiter – steigende Arbeitszufriedenheit
• Leistungsträger können langfristig an das Unternehmen gebunden werden
• Verbesserte interne Kommunikation
• Attraktiver Arbeitgeber

Gönnen Sie sich und Ihrem Unternehmen einen Boxenstopp! Sprechen Sie uns an!

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Personalentwicklung für Unternehmen und Start-ups

Ihr Unternehmen oder Start-up ist erfolgreich auf Wachstumskurs und Ihre Mitarbeiterzahlen steigen? Gratulation!
Um wettbewerbsfähig zu bleiben, gilt es jetzt vielfältige Herausforderungen zu meistern. Wie gut ist Ihr Unternehmen dafür aufgestellt? Wo besteht noch Handlungsbedarf? Wie können Sie eine moderne, zielorientierte Personalarbeit für Ihr Unternehmen entwickeln?

Erfolgsfaktor Führung

Wie führen Sie? Wie kommunizieren Sie? Wie motivieren Sie? Wie wertvoll sind Ihnen Ihre Mitarbeiter?
Die Führungskultur im Unternehmen entscheidet maßgeblich über den Erfolg. Denn die sogenannten weichen Faktoren wie zum Beispiel die Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen und deren Arbeitszufriedenheit haben großen Einfluss auf die harten Zahlen wie Umsatz und Ertrag.

Teamentwicklung

Sie wünschen sich leistungsfähige, motivierte Teams, in denen die Mitglieder ihr tatsächliches Potenzial entfalten und gemeinsam an einem Strang ziehen?

In der Realität sieht das oft anders aus: Das Aufeinandertreffen unterschiedlicher Persönlichkeiten führt meist nicht direkt zu den erhofften Synergie-Effekten, sondern früher oder später erst einmal zu “atmosphärischen” Störungen und Konflikten. Doch keine Sorge: Das ist völlig normal!

Diversity – Vielfalt als Chance

Immer mehr Unternehmen nutzen Diversity Management, um den Herausforderungen der Zukunft besser gewachsen zu sein. Eine bunte, heterogene Belegschaft mit vielfältigen Eigenschaften, Interessen und Fähigkeiten stärkt nicht nur das Miteinander, sondern bietet eine unglaubliche Flexibilität. Dies hat große Vorteile für das Unternehmen: Vielfältig gemischte Teams können sich besser in die Bedürfnisse der ebenfalls vielfältigen Kundschaft einfühlen. Sie weisen eine höhere Perspektivenvielfalt im Wissensaustausch und bei Lernprozessen auf. UND: Unternehmen, die Vielfalt leben, erhalten ein Image von Offenheit und multikultureller Aufgeschlossenheit.

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“Wenn du ein fremdes Land betrittst, frage, was dort verboten ist.”
Konfuzius (551 – 479 v. Chr.)

Sie planen eine Auslandsentsendung und wollen für Ihre Firma nach Asien gehen? Vielleicht sogar mit Familie? Sie brauchen einen neutralen Sparringspartner, um Risiken und Chancen – beruflich, aber auch privat – abzuwägen? Oder Sie überlegen Ihren Partner/in ins Ausland zu begleiten?

Sie möchten wissen, was Sie und Ihre Familie im Zielland erwartet und sich sowohl auf den Arbeitsalltag als auch auf das private Leben vorbereiten?

Interkulturelles Coaching – Ihr Nutzen:

• Sie gewinnen Klarheit über Chancen und Risiken
• Sie bereiten sich gut auf das Zielland vor (beruflich und privat)
• Sie integrieren Partner/in und Kinder (Schule, soziale Kontakte, Netzwerke, etc.)
• Das Coaching kann via Skype auch im Ausland fortgeführt werden
• Sie können Grundkenntnisse der indonesischen Sprache (Bahasa Indonesia) erlernen

Inhalte des Coachings können sein:

Erfolgreiche Kommunikation im Zielland:

• Aufbau von Vertrauen
• Gesprächsverhalten
• Feedback geben und nehmen
• Unterschiede bei Körperkontakt, Gestik und Mimik
• Dos and Don’ts
• Die größten Kommunikationsfallen

Das Geschäftsleben im Zielland:

• Arbeits- und Führungsstile
• Verhandlungsführung
• Präsentationen und Meetings
• Mitarbeitermotivation
• Kundenbeziehungen
• Geschäftsetikette
• Projekt- und Teamarbeit

Privatleben im Zielland –  Freizeit:

• Was habe ich bei einer Entsendung zu beachten
• Was ist für meine Familie wichtig
• Bürokratie
• Umgang mit Hausangestellten
• Feiertage
• Netzwerken – wo bekomme ich Unterstützung
• Grundkurs Sprache (Bahasa Indonesia)

Vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch. Bei einer Tasse grünen Tee (oder doch lieber Kaffee?) lernen wir uns kennen. Dabei möchte ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Erwartungen, Bedürfnisse und Ziele herausfinden, um daraufhin ein für Sie maßgeschneidertes Coaching anzubieten.  Sprechen Sie mich an!

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“Ich bin diesen Weg gegangen, ich bin jenen Weg gegangen, dann bin ich meinen Weg gegangen.”

Familie und Beruf miteinander zu vereinbaren ist manchmal eine schwierige Aufgabe.
Gerade wenn es zu Schwierigkeiten mit heranwachsenden Kindern, wie z.B. Lernschwierigkeiten, Lernblockaden oder Mobbing in der Schule kommt, ist auch die Belastung der Eltern enorm.

Schnell entsteht das Gefühl, niemandem gerecht zu werden: dem Arbeitgeber nicht, den Kindern nicht, dem Partner nicht und vor allem sich selbst nicht.
Eine Spirale aus Schuldgefühlen, Stress und Überforderung, die direkt in den Burn Out führen kann.

Ein professionelles Coaching-Gespräch hilft Ihnen raus aus dem Hamsterrad. Es entlastet, eröffnet neue Denkwege und Handlungsmöglichkeiten.

Coaching unterstützt Sie dabei:

• Eigene und fremde Erwartungen zu erkennen und zu trennen
• Sich Ihrer eigenen Werte bewusst zu werden
• Sich selbst treu zu bleiben und Ihre persönliche Balance zu finden
• Ihre Potenziale und Ressourcen zu erkennen und zu nutzen
• Konflikte und Blockaden zu lösen
• Lösungen zu finden und zu handeln

Den individuellen Mix aus Familie und Beruf zu finden und seinen eigenen Weg unbeirrbar zu gehen ist kein Zufall, sondern Arbeit.

In einem persönlichen, kostenlosen Vorgespräch lernen wir uns kennen (guter Kaffee inklusive). Dabei möchte ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Erwartungen, Ideen und Ziele besprechen, um daraufhin ein für Sie maßgeschneidertes Coaching anzubieten.  Sprechen Sie mich an!

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Business Coaching bietet Ihnen individuelle Möglichkeiten, um neue Ziele und Strategien zu entwickeln und sie erfolgreich und nachhaltig in die Praxis umzusetzen.

Möchten Sie etwas voranbringen – bei sich selbst, im Unternehmen, im Team oder in der Zusammenarbeit mit Menschen? Ihre Kompetenzen als Führungskraft auf- bzw. ausbauen? Sich klug und umsichtig positionieren? Die Vielfalt Ihres Teams als Wettbewerbsvorteil nutzen?
Gemeinsam entwickeln wir Lösungsansätze und planen die Maßnahmen zur Erreichung Ihrer Ziele.

Coaching für Führungskräfte:

• Standortbestimmung und Karriereplanung
• Auf- und Ausbau Ihrer Führungskompetenzen
• Mitarbeiter konstruktiv fordern und fördern
• Diversity Management – Starke Teams durch Vielfalt
• Stressmanagement & innere Gelassenheit
• Selbstreflexion und Positionierung
• Stärkung Ihrer Konfliktkompetenzen

Coaching für Unternehmer/innen:

• Ihre Identität als Unternehmer/in
• Geschäftsmodellentwicklung mit dem “Business Model Canvas”
• Herausarbeiten Ihres authentischen Profils
• Gründung, Positionierung und Etablierung
• Zielgruppengerechte Kommunikation
• Umgang mit Stress, Ängsten und Unsicherheit
• Stärkung Ihrer Konfliktkompetenzen

Business Coaching – Ihre Vorteile:

• Klarheit über Ihre berufliche Situation
• Klärung Ihrer Zielvorstellung und Wünsche
• Entdecken und Stärken Ihrer Fähigkeiten und Potentiale
• Neue berufliche Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten
• Stärkung des Selbst-Gefühls und Ihrer Ressourcen
• Pro-Aktive Gestaltung Ihres weiteren Berufswegs
• Selbstreflexion und Positionierung

Coaching bietet Ihnen individuelle Möglichkeiten neue Ziele und Strategien zu entwickeln und sie erfolgreich und nachhaltig in die Praxis umzusetzen.

Klingt gut? Möchten Sie mehr über das Coaching oder den Ablauf wissen? Haben Sie Lust, mich erst einmal unverbindlich kennenzulernen? Sprechen Sie mich an!

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“Man kann einem Menschen nichts beibringen, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.” (Galilei)

So wie bisher kann es nicht weitergehen? Sie wollen etwas ändern, wissen aber noch nicht wie Sie die Veränderung anpacken sollen? Sie fühlen sich einfach überfordert, drehen sich im Kreis und kommen nicht weiter?

Es gibt immer wieder Situationen, bei denen wir selbst nicht weiter kommen, weil unsere gewohnten Verhaltensweisen nicht funktionieren.
Dann hilft: einen Schritt zurückgehen, anders draufschauen, neu denken!

In Krisen, Konfliktsituationen und bei neuen Herausforderungen kann Ihnen ein professionelles Coaching helfen neue Lösungen zu finden. Es entlastet, eröffnet neue Denkwege und Handlungsmöglichkeiten.

Anlässe für ein Coaching können sein:

• Begleitung in Veränderungsprozessen
• Bewältigung schwieriger Lebenssituationen
• Konfliktklärung
• Entscheidungsfindung
• Erkennen und ggf. Ändern von Kommunikationsstrukturen, Denkweisen und Verhaltensmustern und ihren Auswirkungen
• Persönliche Weiterentwicklung – Sich selbst (er-)kennen, eigene Potentiale entdecken und nutzen
• Stressbewältigung

Als systemischer Coach und Beraterin unterstütze ich Sie dabei:

• Blinde Flecken aufzudecken
• Klar zu sehen
• Emotionen anzuerkennen und zu verstehen
• Neue Sichtweisen zu erlangen
• Ihre Kommunikation zu verbessern
• zu handeln und aktiv zu werden

In einem persönlichen, kostenlosen Vorgespräch lernen wir uns kennen (guter Kaffee inklusive). Dabei möchte ich gemeinsam mit Ihnen Ihre Erwartungen, Ideen und Ziele besprechen, um daraufhin ein für Sie maßgeschneidertes Coaching anzubieten. Sprechen Sie mich an!

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Persönliches Coaching

Es gibt immer wieder Situationen, in denen wir selbst nicht weiter kommen. Dann hilft: einen Schritt zurückgehen, anders drauf schauen, neu denken!
Professionelles Coaching entlastet und eröffnet neue Denkweisen und Handlungsmöglichkeiten.

Business Coaching

Business Coaching und Karriereberatung  bieten Ihnen individuelle Möglichkeiten, um sich beruflich weiter zu entwickeln, Ihre Potentiale voll auszuschöpfen, Ihre Ziele zu definieren und sie erfolgreich und nachhaltig in die Praxis umzusetzen.

Bewerbungstraining

Machen Sie sich fit und stark für die Jobsuche! Ich unterstütze Sie bei Ihrer Standortbestimmung, der Entwicklung Ihrer Bewerbungsstrategie und bereite Sie auf Vorstellungsgespräche und  Auswahlverfahren vor.

Interkulturelles Coaching

Im Ausland zu leben und zu arbeiten erweitert den Horizont, und kann nicht zuletzt für die Karriere ein wichtiger Schritt nach vorne sein. Vorausgesetzt Sie sind gut vorbereitet! Ich unterstütze Sie und Ihre Familie mit Interkulturellem Training zu den Themen: Erfolgreiche Kommunikation, Dos and Don’ts, Geschäftsleben und Familie

Familie und Beruf

Familie, Beruf und eigene Bedürfnisse miteinander zu vereinbaren ist manchmal eine schwierige Aufgabe. Schnell entsteht das Gefühl, niemandem gerecht zu werden: dem Arbeitgeber nicht, den Kindern nicht, dem Partner nicht und vor allem sich selbst nicht.
Ein Coaching hilft, die für Sie richtige Balance zu finden und den eigenen Weg zu gehen.

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